Transferencia: es un conjunto de movimientos de productos entre dos ubicaciones.

Operaciones de una transferencia: las operaciones de una transferencia indican qué cantidad de un producto se quiere mover. No establecen un lote para el producto, ni una ubicación específica de origen, solo indican la demanda total a mover de un producto.

Operaciones detalladas de una transferencia: las operaciones detalladas difieren de las operaciones en que cada una indica no solo la cantidad de un producto a mover, sino también el lote (si se aplica) y de dónde se va a mover este. En definitiva, representan el movimiento efectivo que va a ocurrir en el sistema una vez que se realice la transferencia.

Materiales: conjunto de materias primas y productos intermedios que se utilizarán en el proceso de producción.
Pronóstico: un tipo de transferencia que no representa un movimiento de productos que se quiera efectuar, sino que simula un movimiento que otro proceso realizará en el futuro. Su objetivo es pronosticar el estado del stock. NO se deben modificar ni realizar.

Trabajos siguientes y previos: las órdenes de producción pueden ser una serie de procesos con los diferentes pasos para llegar al producto final que se quiere fabricar: estos pasos de producción se separan en órdenes de trabajo. Los trabajos están relacionados entre sí de tal manera que cada uno conoce su trabajo previo y su trabajo siguiente. Esta relación está dada por si un trabajo requiere de los resultados de otro para ejecutarse, o si tiene uno que depende de sus resultados, respectivamente.

Pedidos de materiales

• Es una transferencia preparada que pide a depósito los materiales que requiere un trabajo.
• Se crea al crearse un trabajo y tiene como fecha prevista la fecha de inicio programado del mismo.
• Indica en sus operaciones qué cantidad (si alguna) espera de producción, es decir, de un trabajo previo al suyo.
• Indica en sus operaciones qué cantidad ya se abasteció de producción.
• No se deben crear líneas de operaciones detalladas que suplan una necesidad que será suplida por producción. Por lo tanto, es importante no utilizar el botón Comprobar disponibilidad en un pedido de materiales.
  
  • Este último punto aplica si se sabe que la cadena de producción que abastece a un pedido de materiales no ha finalizado. De haberse finalizado y tener el producto en stock, se pueden crear líneas de operaciones detalladas para suplir la demanda faltante.
• Cuando un trabajo registra un resultado, si este tiene un trabajo siguiente que espera lo que produce, el sistema crea líneas de operaciones detalladas con el producto fabricado, su lote y la cantidad producida en el pedido de materiales de dicho trabajo siguiente.

Transferencia de consumos de materiales

• Es una transferencia que se crea al registrar un consumo de materiales en un trabajo. Es la que da de baja el stock que se consumió en producción.
• Al registrar un consumo de materiales, sus productos y cantidades se restan de la transferencia pronosticada de consumos del trabajo.

Transferencia de resultados de producción

• Es una transferencia que se crea al registrar un resultado de producción en un trabajo. Es la que da de alta el stock que se fabricó en producción.
• Al registrar un resultado de producción, sus productos y cantidades se restan de la transferencia pronosticada de resultados del trabajo.
• Cuando un trabajo registra un resultado, si tiene un trabajo siguiente que espera lo que este produce, el sistema crea líneas de operaciones detalladas en el pedido de materiales de dicho trabajo siguiente con el producto fabricado, su lote y la cantidad producida.

Pronóstico de consumos de materiales

• Es una transferencia de pronóstico: reserva todos los materiales que un trabajo consumirá, con el objetivo de indicar la futura pérdida de dichos materiales, para los pronósticos de stock.
• No le interesa lotes de productos, solo la cantidad a reservar y la fecha.
• Se crea al crearse la orden de trabajo.
• Utiliza la fecha de inicio programado de la orden de trabajo como fecha prevista.
• Se reserva al crearse y cuando se entrega un pedido de materiales del trabajo.
• Al registrar consumos, estos se van restando de las cantidades reservadas de esta transferencia, ya que no es necesario seguir pronosticando esa cantidad.
• Se elimina al cerrar el trabajo.

Pronóstico de resultados

• Es una transferencia de pronóstico: indica la futura entrada de los productos que va a fabricar una orden de producción o trabajo.
• Se crea al crear una orden de producción o un trabajo.
• Utiliza la fecha límite de las órdenes de producción o trabajos como fecha prevista.
• Los pronósticos de resultados de las órdenes de trabajo van restando del pronóstico de resultados de su órdenes de producción, ya que éstos tienen fechas más precisas.
• No le interesa lotes de productos, solo la cantidad que va a ingresar a la compañía y la fecha.
• Al registrar resultados en un trabajo, se van restando las cantidades de su pronóstico de resultados, ya que no es necesario seguir pronosticando esa cantidad.
• Se elimina al cerrar la orden de producción o de trabajo.